RELEVAMIENTO

Consiste en el diseño del organigrama actual de la Empresa, mediante el relevamiento de las funciones y tareas por sectores y relaciones entre los mismos.

DIAGNOSTICO Y PROPUESTAS

Consiste en el diseño del organigrama ideal para la Empresa en función de los objetivos indicados previamente por la Dirección. Definición óptima de las funciones y tareas por sectores y relaciones entre los mismos.

CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

Consiste en aprovechar al máximo el personal estable de la Empresa en cuanto a la distribución de tareas y funciones, capacitándolo y entrenándolo en la función asignada y brindarle las herramientas necesarias para la ejecución de la misma.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Consiste en la búsqueda y selección del personal necesario,evaluando la capacidad teórica y práctica para el cargo a cubrir mediante test de evaluación de aptitud por puestos.