CONTROL DE GESTION
Consiste en la determinación de la información para la toma de deci-siones definiendo la frecuencia y el contenido de la misma, por sec-tores y niveles de responsabilidad.
Incluye información por excepción, que es la que deben manejar los empresarios y que consiste en la recepción de aquellos movimientos o acontecimientos dentro de la Empresa, que salen de los paráme-tros normales y habituales , y que serán determinados previamente con la Dirección.
Informes estadísticos de acuerdo a la actividad del negocio,
( estadísticas de ventas, productos, zonas, rendimiento por vende-dor etc.)
Informes de resultados económicos-financieros, flujo de fondos, presupuestos, estados de resultados consolidados, formación del precio de venta, determinación de costos, y toda otra información que se pacte previamente con la Dirección de la Empresa para el seguimiento de la marcha de los negocios.
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